采購(gòu)國(guó)內(nèi)外包裝設(shè)備要注意“三忌”    

一忌“壓價(jià)圖便宜”：    

無論國(guó)內(nèi)外何種性質(zhì)或類型的包裝企業(yè)，沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)賠錢將包裝設(shè)備賣給你，如果你壓價(jià)幅度愈大，那么，他們?cè)谥圃煸O(shè)備過程中選擇的低廉價(jià)格的零配件和材料的比例就愈高，常言所說“買的沒有賣的精”就包含有這層道理。我們企業(yè)引進(jìn)國(guó)外包裝設(shè)備看中的是其“技術(shù)裝備水平和穩(wěn)定的運(yùn)行質(zhì)量”，如果沒有達(dá)到這兩個(gè)目的，引進(jìn)國(guó)外包裝設(shè)備就不如選國(guó)內(nèi)好的設(shè)備。    

比如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流行的塑料聯(lián)杯灌裝機(jī)，杭州中亞生產(chǎn)的全自動(dòng)控制機(jī)型（12000杯／小時(shí)）的技術(shù)裝備與運(yùn)行穩(wěn)定性已接近國(guó)外先進(jìn)水平，對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)銷售類 型的乳品企業(yè)，采購(gòu)這種機(jī)型其價(jià)格性能比是比較好的，如果是中小型企業(yè)或新創(chuàng)立的乳品企業(yè)選擇塑料聯(lián)杯這種產(chǎn)品包裝類型，則根本沒有必要進(jìn)行引進(jìn)，還可免除引進(jìn)、談判之苦。在采購(gòu)國(guó)內(nèi)外包裝設(shè)備時(shí)，壓價(jià)并不是談判的一要?jiǎng)?wù)。    

二忌“先談價(jià)格后定功能”：    

引進(jìn)國(guó)外包裝設(shè)備的目的是提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，因此，將引進(jìn)包裝設(shè)備的功能和實(shí)現(xiàn)這些功能的原理及控制這些功能的硬件裝備談清楚，應(yīng)一一落實(shí)到合同的技術(shù)條款中并作為合同不可分割的重要組成部分，這部分將作為設(shè)備到貨驗(yàn)收、調(diào)試后驗(yàn)收、保質(zhì)期服務(wù)和設(shè)備維護(hù)、零配件訂購(gòu)的重要文件，伴隨設(shè)備的完整壽命過程。了解功能組件的單項(xiàng)報(bào)價(jià)和保質(zhì)期是十分必要的，這將作為企業(yè)今后采購(gòu)零配件的主要參考和依據(jù)，尤其是包裝設(shè)備商自己生產(chǎn)制造的單元組件的報(bào)價(jià)、保質(zhì)期、供貨期寫進(jìn)合同的相關(guān)條款中，以備查驗(yàn)。只有設(shè)備的功能首先滿足了引進(jìn)的目的，我們談價(jià)格才有實(shí)際價(jià)值，如果以犧牲功能為代價(jià)去達(dá)到采購(gòu) 的價(jià)格目標(biāo)，是采購(gòu)設(shè)備的一大禁忌。    

三忌“從一而終”：    

盡可能地多與同類供應(yīng)商進(jìn)行深入的技術(shù)交流，了解并掌握不同供應(yīng)商的劣勢(shì)，特別是設(shè)備的技術(shù)裝備水平和獨(dú)到之處。充分利用供應(yīng)商之間的獨(dú)到之處，制造設(shè)備選擇的不確定性，從而加劇供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，終通過這種競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)到你所期望的設(shè)備性能，支付你認(rèn)為相對(duì)合理的設(shè)備價(jià)格，從而達(dá)到價(jià)格性能比的目的。